追觅的研发团队为此设计了一整套“定制化方案”。首先是加强了整机塑料和所有壳体的强度，其次是对震动高度敏感的传感器，研发团队对所有与之相关的接插件和结构强度进行了仿真校核，多管齐下的改进使机器的抗冲击能力较上代提升100%。
同时，通过配合万向轮和整机其他部分的橡胶柔性降噪，最终让整机减少对50%的地面冲击力，噪音也减少了约10%。
至此，追觅为“高越障”积累的工程技术，终于得以引起质变。据悉，追觅即将于近期推出全球首款真正意义上实现“全屋（地面面积）清洁”的扫地机器人。
毫不夸张的说，为了让扫地机器人实现“高越障”，追觅几乎把过去的、行业固有方案全部推倒，重新设计一遍，在100多种方案中找到最优解。
技术决定市场边界
有种观点认为，扫地机器人的市场红利已经被挖掘殆尽。
的确，仅从数据来看，从2016年-2020年期间，国内扫地机器人的零售量从174万台迅速爬升至654万台，这一时期几乎让业内的所有厂商都赚得盘满钵满。
但自此之后，扫地机器人市场开始遇冷，甚至出现阶段性衰退，即便2023年市场有所复苏，零售量的增长也仅为4%。
不过，另外一项关于市场容量的调查数据，似乎又在驳斥着扫地机器人市场增长见顶的说法：开源证券的调查结果显示，中国城镇家庭扫地机器人渗透率仅为5.08%。
作为一个大众消费品类，扫地机器人并不存在特定的消费人群，亦或是特定的家庭场景，因此5%左右的市场渗透率绝不会行业的天花板。
追觅科技在去年的高增速也可以说明这个问题。
奥维云网的统计数据显示，2023年，中国线上市场扫地机器人销额占比Top5品牌中，追觅扫地机器人实现销额同比增长116%，销量同比增长83%，位居中国线上市场扫地机器人行业增速第一名。
综上所述，与其说扫地机器人市场遇冷，不如说这个行业正在经历关键洗牌期，过去以恶性低价竞争、产品技术抄袭的企业逐渐出局，而掌握核心技术、能够推动行业“有效创新”的企业开始占据上风。
就比如在2022年之后，主动式自清洁基站的功能集成度大幅提高，自动集尘、自动清洗拖布、自动热风烘干、自动添加清洁液等功能随着产品的更新，逐渐成为高端产品的标配。
这些功能固然能够满足消费者的差异化需要，但在家庭清洁的场景中，“深度清洁”与“全场景、全地形”才是用户群体中的共性需求，如果这两项根本条件都无法满足，所谓的“解放双手”完全是妄谈。
这也是追觅在产品迭代上的战略——除了常规向的功能升级外，马达与算法必须保证每代都能得到革新。
就像从追觅X20 系列到最近的追觅X40系列增强版，追觅将扫地机器人的吸力，从7000Pa一路推至最高18000Pa。
同样，在即将上市的搭载“仿生双机械足高越障技术”解决方案的产品上，追觅还针对“高越障”所带来问题，对软件部分进行了大刀阔斧的升级。
简单来说，就是要让机器“过得去”，也能“回得来”。
当然，重构算法所需要的时间及成本很高，但换来的是扫地机器人在技术创新瓶颈上的突破，也换来了品牌的技术壁垒。
能够决定市场边界的，从来都不是“卷价格”，而是“卷技术”。只有不断带来能被用户感知到的有效创新，才会让企业的增长没有上限。